English of Master Conversations
1,600.00 zł
4 – miesięczny kurs online, dedykowany trenerom, coachom, menadżerom chcącym doskonalić swoje umiejętności w prowadzeniu dyskusji i prezentacji po angielsku. Celem kursu jest poznanie zaawansowanego słownictwa biznesowego używanego w prowadzeniu dyskusji, rozmów biznesowych oraz szkoleń w zakresie tematyki związanej z efektywną komunikacją, zarządzaniem biznesem i ludźmi. Zajęcia w formie szkolenia – łączące część teoretyczną z praktyczną, z różnorodnymi dyskusjami, dzieleniem się doświadczeniami i prowadzeniem mini prezentacji opartych o wiedzę ekspercką.
Kurs prowadzony w małych grupach , aby zapewnić możliwość swobodnej konwersacji i praktyki w użyciu języka (grupy do 5 osób).
Każdy uczestnik otrzymuje materiały obejmujące treści przekazywane w trakcie kursu:
- Prezentacje
- Lista słówek z przykładami zastosowań
- Lista zwrotów z live’ów (a zatem używanych przez uczestników w trakcie kursu prowadzenia próbek prezentacji)
- Certyfikat w języku polskim i angielskim
Poziom kursu: mocny B2; C1
Gdzie: Online (zoom)
Kiedy: Kurs trwa 4 miesiące – 4 spotkania po 60 minut, w każdym miesiącu.
| Temat | Czas trwania | Zakres tematyczny |
| Kolory organizacji | 2h | Jak rozpoznać kolor swojej organizacji |
| Metody zarządzania na poszczególnych ketapach ewolucji organizacji | ||
| Jak przejść do kolejnego poziomu | ||
| Turkusowe organizacje - moda, czy standard? | ||
| Jak się komunikować, aby się skomunikować - komunikacja w oparciu o NVC | 2h | Komunikaty blokujące porozumienie |
| Obserwacja, i ocena | ||
| Uczucia i potrzeby w komunikacji | ||
| Jak się komunikować językiem żyrafy | ||
| Kim jest współczesny lider | 2h | Menadżer, a lider |
| Rola lidera w biznesie | ||
| Zarządzanie operacyjne, i strategiczne | ||
| Kompetencje lidera | ||
| Świat VUCA | 2h | Od zarządzania 1.0 do 3.0 |
| Wyzwania w świecie VUCA | ||
| Jak zarządzać i funkcjonować w VUCA | ||
| Jak się zarządza w agilowej organizacji | 2h | Czym jest Agile mindset |
| Wartości Agilowe | ||
| Jak projektować procesy Agilowe | ||
| Współpraca i facylitacja spotkań | ||
| Przywództwo sytuacyjne | 2h | Charakterystyka przywództwa sytuacyjnego |
| Etapy rozwoju pracowników | ||
| Jak dopasować styl przywódczy | ||
| Narzędzie coachingowe w biznesie | 4h | Coachingowy styl zarządzania |
| Słuchanie wielopoziomowe | ||
| Informacja zwrotna, a dialog; jak przekazać trudną informację | ||
| Narzędzia coachingowe poszerzają perspektywę i budujące motywację m.in. Model Walta Disneya, metoda Kurta Vonneguta |
Podobne produkty
-
International Office
2,000.00 zł -
Master Coaches
1,600.00 zł -
English for Coaches
1,600.00 zł
